尊龙凯时

“最坏的时刻”是一种“新常态”

7月15日国家统计局宣布了上半年宏观经济数据
，显示上半年海内生产总值同比增添7%。年增添7%也许已是以后最高的增添速率了。搅拌行业是一项与房地工业、基础设施建设等高度相关的行业
，在经济新常态下
，行业受到攻击是一定的。海内混凝土的市场需求量大幅下滑
，搅拌装备的需求量同样大幅下滑
，其产能镌汰60%--70%
，这是一定的。加之人工本钱上涨
，资源情形对行业的制约和要求一直升级
，种种因素配相助用下
，搅拌装备制造商受到的攻击和影响是重大的
，身在盛夏
，境如严冬。怎样熬过这个“冬天”
，是摆在在所有搅拌装备制造商眼前的严酷磨练。“最坏的时刻”不是已往
，更大的可能这就是我们需要面临的“新常态”
，我们必需有恒久坚守的准备。 虽说“一带一起”进入实质性落实阶段后
，对我们会有所利好
，但抱太大希望预计也不切实。

坚守“生命线”
，才华“活下去”

国务院《中国制造2025》以及《泉州制造2025》对制造业10年生长妄想的安排
，也正是我们未来追求突破生长的偏向。提高产品设计立异能力、推广数字化智能化制造、物联网
，也正是我们当下正在做的。以冷静的心面临新常态
，以热情的心迎接新挑战
，以坚定的心追求立异生长
，这是我们度过“最坏的时间”应有的准确态度。

面临高镌汰率
，面临挑战
，主要的虽然是“活下去”。应对；詈玫摹⒁彩强尚械牟椒
，是坚持做专、做精、做好
，舍此别无他途。品质是企业的生命
，越是形势严肃
，越要坚持品质
，丝绝不可动。≈挥惺悠分嗜缟
，才有可能在；卤Ｗ∩。

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，是市场在欺压企业转型、欺压企业升级、欺压企业立异。新手艺、新质料、新工艺、智能化的一直涌现
，搅拌手艺的升级换代还未有穷期
，需要我们去开发、去提升的手艺、工艺如一座重大的宝山
，期待我们一直掘客、一直研究、一直突破。特殊是怎样进一步提高客户的使用价值、提高他们的市场竞争力、以抵达双赢的目的
，这都需要我们去做无尽的探索与起劲。

尊龙凯时在艰难中生涯并得以生长
，正是得益于我们一直坚持的“做专、做精、做好、做久”理念。做专、做精、做好、做久
，是公司的既定战略
，是必需恒久无条件坚守的焦点理念。二十多年来
，公司正是承继这一基础理念
，一起走来
，越做越精
，越做越强。当此；笨
，更是体会到我司恒久坚守的做专、做精、做好、做久理念的难堪。在最难题的时刻
，客户们没有扬弃我们
，而是与我们配合携手、共度难关。如不是我们义无反顾、二十几年如一日的坚持
，尊龙凯时很可能会被；淌。

坚持准确理念
，方得基业长青

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，未来生长尚有很长的路要走。在今天重谈“做专、做精、做好、做久”之理念
，就是要警醒全体尊龙凯时人：顺应市场需求
，逾越客户期待
，坚持品质
，不忘初心。

做专——就是要专注产品、专心研发、铸造专业品质。

做精——就是要以工匠化精神精工智造
，做到NFLG出品、必属精品。

做好——就是要用好产品、好效劳、好资源
，做客户的好帮手、好管家、好朋侪
，帮客户爆发好效益。

做久——就是要坚持把“做专、做精、做好”做到恒久、做成永世
，树立尊龙凯时品牌20年、50年、100年不倒！

市场是永不懈怠的科场
，客户是最严酷的考官。要想经得起磨练、在磨练中获得磨炼、越发精进
，就必需从战略的高度久远妄想、审慎结构。

尊龙凯时要坚持的战略头脑：专注于以搅拌为焦点、做专业沙石处置惩罚的整体解决计划效劳商与制造商 —— 破碎、制砂、搅拌、接纳。做专
，做精
，做到专业品牌第一！不做第一就只能等“死”！