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尊龙凯时方庆熙的情怀 《工程机械周刊》专访

本文转载自《工程机械周刊》杂志

采访:王新云

撰文:刘强


我坚信“好工具需要时间积淀 ,比卖不出去产品更恐怖的是将产品、甚至品牌定位低端” 。


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尊龙凯时(以下简称尊龙凯时)董事长方庆熙 ,在传说中是个敌手艺近乎痴狂的牛人 ,在研发上投入惊人 ,从不盘算一时的得失 。在现实中 ,方老爷子是个潇洒而又爽朗的真男子 。作为一个险些将人生中最英华的时光都贡献给了搅拌事业的企业家 ,他有自己的情怀 。他说:“偕行的尊重 ,来自几十年一点一滴的积累的 。”

在业界被称为“绝对的手艺派” ,向导尊龙凯时在水泥、干混砂浆、沥青搅拌走在行业手艺领地的向导者 ,不得不说是业界的一个传奇 ,是什么信心成绩几十年如一日的专注与坚守 ,《工程机械周刊》记者带着疑问与尊龙凯时董事长方庆熙先生睁开对话 。

《工程机械周刊》:您怎样看沥青搅拌装备制造业?

方庆熙:沥青搅拌装备制造业是一个很小、也很细腻的工业 ,它对企业专注度和专业度的要求很高 ,涉及的面也很广 ,在一定水平上代表着国家工业的生长水平和制造业的制造能力 ,要求从事沥青搅拌装备制造的企业 ,必需尽可能地专一、专注 ,不可过多涉足其他行业 。另外 ,沥青搅拌装备制造业属于生长很成熟的古板行业 ,外洋沥青搅拌装备制造业为中国沥青搅拌装备制造业的生长提供了可供借鉴的工具 ,海内企业在产品、手艺和工业未来生长偏向上都应向外洋偕行学习 ,只管少走弯路 。不得不提的是 ,海内企业在沥青搅拌装备制造方面做得还远远不敷 ,在海内高端市场上缺乏竞争力 。中国企业有责任 ,也有义务 ,提高产品和手艺水平 ,夺回中国市场主导权 ,并尽可能使用好“一带一起”国家战略 ,拓展生长空间 。


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尊龙凯时出口瑞典的浇注式沥青搅拌装备 ,正在装置中


《工程机械周刊》:在您看来 ,在企业生长中 ,哪些方面很要害?

方庆熙:企业理念 ,特殊是产品和品牌的定位 。我最先做任何产品 ,别人都不知道我在干什么 ,但我心里有数 。好比做干混砂浆搅拌装备 ,很长时间没有卖出一套 ,但我仍然坚持做优质的产品 。由于惯性 ,早期 ,中国作为原始的供应市场 ,很难接受价钱较量贵的产品 。可是由于本钱和工艺问题 ,做出来的好工具一定会很贵 。从趋势上看 ,市场是逐渐生长的 ,从低端到高端 ,但最终一定是到高端 。我坚信“好工具需要时间积淀 ,比卖不出去产品更恐怖的是将产品、甚至品牌定位低端 。”由于市场定位一旦形成 ,想要翻身就很艰难 。


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尊龙凯时干混砂浆搅拌装备


《工程机械周刊》:在您看来 ,沥青搅拌装备制造企业 ,要真正树立身牌 ,需要多长时间?

方庆熙:做任何工具都要10年才华摸到门槛 ,要想打造行业第一 ,最少要30年 ,这是全球履历 。我做沥青搅拌站 ,在国企干了20年 ,当了15年的厂长 ,然后下海 ,骑自行车买质料 ,彻彻底底重新干起 。国企20年 ,民企我再干20年 ,一点一滴积累起来 ,到现在尊龙凯时才委屈像点样子 ,现在我们与西欧企业相比 ,还差了几十年 。


《工程机械周刊》:在跟海内偕行交流时 ,许多企业的董事长和总司理都对您推许有加 ,亲热地称呼您“老方”或者“方董” ,说在手艺上您和尊龙凯时是公认的NO.1 ,您怎么看这点?

方庆熙:各人抬爱 。在海内 ,从手艺上讲 ,尊龙凯时的搅拌装备是优质的 。从因缘上看 ,尊龙凯时为行业作育了许多中高层主干 。最主要的是这三点:第一 ,我不跟偕行搞低价竞争 ,而是用产品、效劳和各人对话 ,相相互处起来很惬意;第二 ,我把外洋许多先进的手艺引进海内 ,并应用到产品上 ,给各人提供了一个可供学习的样板 ,让各人借鉴 ,推动行业手艺的一直前进;第三 ,尊龙凯时在行业内实力雄厚 ,无论是水泥 ,沥青 ,照旧干混砂浆 ,都是第一或者很靠近第一 。我做的工具很前沿 ,跟外洋贴得很近 ,能吸引全球着名企业相助 ,让各人知道 ,中国人也能做出好工具 。


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尊龙凯时水泥混凝土搅拌装备


《工程机械周刊》:您从事搅拌装备制造这么多年 ,最大的收获是什么?

方庆熙:尊重 ,来自偕行的尊重源自几十年一点一滴的积累 。在我看来 ,靠把一样产品做到行业最优不可能赢得各人认可 ,只有样样都第一 ,次次都打头 ,各人才会信服 ?孔匪妗⒛D夂湍孟殖 ,没有前途 。偷别人的理念 ,抄他人的创意 ,总是低一人等 ,落下风 。从宗教角度看 ,偷的工具 ,是会让人变得失去 。


《工程机械周刊》:您怎样看宗教?

方庆熙;我不信教 ,可是有宗教情怀 ,信因果、有命 。自然科学的最终是哲学 ,哲学的最终是宗教 。在我看来 ,宗教自己是对生命纪律的诠释 ,焦点是因果 ,其次是有命 。讲得较量通俗一点 ,说“祖上行善” ,各人较量容易接受 。宗教讲因果 ,说运气 ,叫人有敬畏心 ,保存做人的底线 ,指导民众向善、不为恶 。好比上市圈钱 ,各人都说钱不必还 ,但我不信 。从因果上讲 ,天下没有不要还的钱 。我在心田反问自己 ,是否有能力回报股民 ,不还钱是否过得了自己的心?谜底显而易见 ,我没能力回报股民 ,骗不了、也过不了自己的心 。在没能力回报股民时 ,坚持底线不上市 ,宁愿不借 ,也不肯借而不还 。


《工程机械周刊》:许多企业家对人文都有差别的明确 ,在您看来 ,人文主要指的是哪些方面 ,它有什么作用?

方庆熙:哲学、宗教和艺术 ,这些人文方面应成为人的骨架 。健全的人格离不开哲学、宗教和艺术的熏陶 。由于历史缘故原由 ,现代许多人在人文方面是欠缺的 ,值得庆幸的是现在人们逐渐意识到了人文对构建健全人格的主要性 ,正在一点一滴地重修人文教育 。
《工程机械周刊》:您怎样看企业家的爱国情怀?

方庆熙:企业的国眷属性会逐渐削弱 ,可是企业家的爱国情怀却只会增强 。作为一其中国企业家 ,特殊是这个时代的中国企业家 ,每小我私家身上都有浓重的爱国情怀 。尊龙凯时专注搅拌装备制造 ,引进和吸收国际先进手艺 ,一直提升研发和制造水平 ,依赖优质的产品品质和效劳在搅拌装备领域同国际偕行睁开竞争 ,逐渐夺回水泥搅拌装备市场主导权是爱国情怀的体现 ,进军沥青和干混砂浆搅拌装备制造领域 ,在高端市场驻足 ,并同外资企业睁开角逐也是爱国情怀的体现 。在挑选零部件供应商时 ,若是质量相差无几 ,优先选择海内供应商 ,并凭证约定付款 ,绝不因拖欠货款损害海内供应商利益 ,也是爱国情怀的体现 。在外洋市场 ,我们坚持不走低端 ,用优异的产品质量和效劳赢得外洋客户认可 ,改变外洋客户对中国产品的私见也是爱国情怀的体现 。


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